澎湖玉皇殿-東港迎王的部落格

◎蝴蝶效應: 上個世紀70年代， 美國一個名叫洛倫茲的氣象學家 在解釋空氣系統理論時說， 亞馬遜雨林一隻蝴蝶翅膀偶爾振動， 也許兩週後就會引起美國得克薩斯州的一場龍捲風。 蝴蝶效應是說， 初始條件十分微小的變化經過不斷放大， 對其未來狀態會造成極其巨大的差別。 有些小事可以糊塗， 但有些小事如經過系統不斷放大， 則對一個組織、一個國家來說是很重要的， 那就不能糊塗。
◎青蛙現象： 把一隻青蛙直接放進熱水鍋裏， 由於它對不良環境的反應十分敏感， 就會迅速跳出鍋外。 如果把一隻青蛙放進冷水鍋裏， 慢慢地加溫，青蛙並不會立即跳出鍋外， 水溫逐漸提高的最終結局是青蛙被煮死了， 因為等水溫高到青蛙無法忍受時， 牠已經來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了。 青蛙現象告訴我們， 一些突變事件，往往容易引起人們的警覺， 而易致人於死地的卻是在自我感覺良好的情況下， 對實際情況的逐漸惡化，沒有清醒的察覺。
◎鱷魚法則： 其原意是假定一隻鱷魚咬住你的腳， 如果你用手去試圖掙脫你的腳， 鱷魚便會同時咬住你的腳與手。 你愈掙扎，就被咬住得越多。 所以，萬一鱷魚咬住你的腳， 你唯一的辦法就是犧牲一隻腳。 譬如在股市中，鱷魚法則就是： 當你發現自己的交易背離了市場的方向， 必須立即止損，不得有任何延誤，不得存有任何僥幸。
◎鮎魚效應： 以前，沙丁魚在運輸過程中成活率很低。 後有人發現，若在沙丁魚中放一條鮎魚， 情況卻有所改觀，成活率會大大提高。 這是何故呢? 原來鮎魚在到了一個陌生的環境後， 就會"性情急躁"，四處亂游， 這對於大量好靜的沙丁魚來說， 無疑起到了攪拌作用; 而沙丁魚發現多了這樣一個"異已分子"， 自然也很緊張，就會加速游動。 這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了， 沙丁魚也就不會死了。
◎羊群效應： 頭羊往哪裏走，後面的羊就跟著往哪裏走。 羊群效應最早是股票投資中的一個術語， 主要是指投資者在交易過程中存在學習與模仿現象， "有樣學樣"，盲目效仿別人， 從而導致他們在某段時期內買賣相同的股票。
◎刺猬法則： 兩隻困倦的刺猬，由於寒冷而擁在一起。 可因為各自身上都長著刺， 於是它們離開了一段距離， 但又冷得受不了，於是又湊在一起。 幾經折騰，兩隻刺猬終於找到一個最合適的距離： 既能互相獲得對方的溫暖而又不至於被扎傷。 刺猬法則主要是指人際交往中的"心理距離效應"。
◎手錶定律： 手錶定律是指一個人有一支錶時， 可以知道現在是幾點鐘， 而當他同時擁有兩支錶後，卻無法確定時間。 兩支錶並不能告訴一個人更準確的時間， 反而會使看錶的人失去對準確時間的信心。 手錶定律在企業管理方面給我們一種非常直觀的啟發， 就是對同一個人或同一個組織不能同時採用兩種不同的方法， 不能同時設置兩個不同的目標， 甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮， 否則將使這個企業或者個人無所適從。
◎破窗理論： 一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補， 隔不久， 其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破; 一面墻，如果出現一些塗鴉沒有被清洗掉， 很快的， 墻上就佈滿了亂七八糟、不堪入目的東西; 一個很乾凈的地方，人們不好意思丟垃圾， 可是一旦地上有垃圾出現之後， 人們就會毫不猶豫地拋，絲毫不覺得羞愧。
◎二八定律(巴萊多定律)： 19世紀末20世紀初意大利的經濟學家巴萊多認為， 在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分， 約20%，其餘80%儘管是多數，卻是次要的。 社會約80%的財富集中在20%的人手裏， 而80%的人只擁有20%的社會財富。 這種統計的不平衡性在社會、經濟及生活中無處不在， 這就是二八法則。 二八法則告訴我們， 不要平均地分析、處理和看待問題， 企業經營和管理中要抓住關鍵的少數; 要找出那些能給企業帶來80%利潤、 總量卻僅占20%的關鍵客戶， 加強服務，達到事半功倍的效果; 企業領導人要對工作認真分類分析， 要把主要精力花在解決主要問題及項目上。
◎木桶理論： 組成木桶的木板如果長短不齊， 那麽木桶的盛水量不是取決於最長的那一塊木板， 而是取決於最短的那一塊木板。
◎馬太效應： 《聖經·馬太福音》中有一句名言 「凡有的，還要加給他，叫他有餘； 凡沒有的，連他所有的，也要奪去。」 社會學家從中引申出了"馬太效應"， 用以描述社會生活領域中普遍存在的兩極分化現象。

§逸荻§